손쉬운 사업계획서 1탄

별로 가진 지식은 없지만 약간의 미약한 재주로 많은 분들에게 도움을 드리고자합니다.

최대한 대화식으로 혹은 구두체로 쓸려고 합니다. 글이 만연체로 갈수도 있구요.

오늘은 처음 쓰는 글이니 사업계획서를 왜 쓰는지 부터 좀 적어 볼려고 합니다.

"사업계획서(!!)"  - 우리가 좋아하는 네이버에서 검색하니 관련검색어로 "제안서, 보고서, 프리젠테이션"

이렇게나옵니다.

그럼 사업계획서를 왜 쓰는 걸까요?

저는 몇가지로 구분하고 싶지만 본인이 어디에 속하는지는 경우에 따라서 다를수 있을겁니다.

크게 나누면 내부용과 외부용으로 나눌수 있겠죠.

내부용이라면 잘 아시다 시피 회사 내부에서 신사업을 준비함에 있어서

사업타당성이라던지 사업추진에 대한 마스터 플랜을 잡기 위해서 작성하는 겁니다.

그와 다르게 외부용이라면 투자유치용, 기관 제출용(금융기관, 개인투자, 에젤 등등) 이 두가지가

다른 많은 종류를 거의 다 포괄할겁니다.

사업계획서를 첨 써보시는 분들은 겁부터 먹는데 그럴필요 없습니다.

내가 어떤 용도로 만들려고 하는지 그리고 이 사업계획서를 누가 받아 보는지를

결정하게 되면 그 뒤부터는 정보수집 및 문서작성에 시간이 필요한 것이지 실제로 어려운것은

많이 없습니다.

누가 사업 망할려고 사업계획서 적는 사람 있습니까? 간혹 보면 이 자료 저 자료 참고하고

아주 논문 적는 것처럼 접근 하시는 분들이 있습니다. 그런 접근은 학계에 발표할 논문 준비 할때

필요한 겁니다. 물론 많은 자료가 있으면 좋습니다. 그리고 타당한 근거가 있으면 더 좋구요.

그러기 위해서 시장조사하고 백데이터들 첨부하는 겁니다.

이야기가 길어 졌는데 지금 이 시간에도 사업계획서라는 화두를 가지고 계신분들은

커피 한잔 타서 조용히 혼자 생각해 보세요.

내가 사업계획서를 왜 만드는지?

누가 이 사업계획서를 보는지?

이게 전문용어(?) ^^ 전문용어 인지는 모르겠지만, 사업계획서의 용도 이자 제작 목적 아니겠습니까

오늘은 여기까지 정리하겠습니다.

혼자서 잘 생각해 보시고 깊은 고민들 해보시기 바랍니다.

2편에서는 목차 잡는 방법을 한번 적어보겠습니다.