사업-기획-아이디어2 기획을 하면서 놓치기 쉬운 5가지 요소들... 기획이라는 말을 듣기만 해도 머리에서 쥐가 백마리 정도 여기저기 뛰어다니기 시작하는 사람들이 많을 겁니다. 물론 저두 늘 새로운 일을 기획하고 준비하고 하다보면 머리에서 왕쥐(king mouse)가 여기저기 출몰을 하곤합니다. 근데 다년간 업무를 전문적으로 진행하다 보니...몇가지 요령이 생기더라구요... 기획이라는 부분이 워낙 광범위하고 다양하게 접목이 되기 때문에 몇가지만 보고서 위주로 설명을 한번 해 보도록하겠습니다. 우선 본론으로 들어가기 전에... 기획의 범위는 어디까지 설정을 해야 할까요 ^^ 정말 어려운 질문이기도 합니다. 우리가 살아가는 인생 자체도 길게보면 기획(plan)이 필요합니다. 기획이라는 말이 어려워서 그렇치...계획이라고 생각하시며 됩니다. 이러한 단어가 기업에서 전문용어로 사.. 2010. 5. 20. 손쉬운 사업계획서 1탄 별로 가진 지식은 없지만 약간의 미약한 재주로 많은 분들에게 도움을 드리고자합니다. 최대한 대화식으로 혹은 구두체로 쓸려고 합니다. 글이 만연체로 갈수도 있구요. 오늘은 처음 쓰는 글이니 사업계획서를 왜 쓰는지 부터 좀 적어 볼려고 합니다. "사업계획서(!!)" - 우리가 좋아하는 네이버에서 검색하니 관련검색어로 "제안서, 보고서, 프리젠테이션" 이렇게나옵니다. 그럼 사업계획서를 왜 쓰는 걸까요? 저는 몇가지로 구분하고 싶지만 본인이 어디에 속하는지는 경우에 따라서 다를수 있을겁니다. 크게 나누면 내부용과 외부용으로 나눌수 있겠죠. 내부용이라면 잘 아시다 시피 회사 내부에서 신사업을 준비함에 있어서 사업타당성이라던지 사업추진에 대한 마스터 플랜을 잡기 위해서 작성하는 겁니다. 그와 다르게 외부용이라면 투.. 2010. 3. 11. 이전 1 다음
