사업계획서작성요령? 결국은 사람이 답이다.
제가 대행을 하는 범위는 다양합니다. 사업계획서, 투자제안서, 사업제안서, 회사소개서, 파워포인트 등등등.
그런데 상담 전화를 하다보면 사업계획서작성요령에 대한 비결이 있는지 혹은
지름길을 알려 줄 수 있는지 물어 보시는 분들도 상당수 있습니다.
말씀해 드려도 이해를 못하는 경우가 많습니다. 제가 찰떡 같이 전달을 못해 드려서 그런경우도 있을겁니다.이럴때는 그냥 시중에 사업계획서 작성에 관련된 책 한권 사서 보시거나
관련된 샘플 사업계획서 몇개 구하셔서 공부하시는 편이 훨씬 빠르시고 이해도 좋을겁니다.
단, 카피를 하더라도 제록스 처럼 하면 않됩니다. 똑~ 같이 한다는 개념이 아니라 나의 생각 그리고 어떤 용도로 사용할 것인지에 대해서 신중하게 고민한 다음 카피를 해도 하는겁니다.
자신이 한장한장 만들려고 하면 채 몇장도 만들지 못하고 퍼져 (포기) 버리는 경우 자주 봅니다.
왜 이런 이야기를 하는걸까요?
결국은 평가자는 사람입니다. 물론, 수치적인 부분이나 객관적인 자료들은 충실하게 준비해서 평가에 도움을 주어야 하는것이구요.
동일하게 사람이 보는 겁니다. 투자자 역시 사람입니다.
형식, 사업계획서 양식이 다 달라진다는 이야기 입니다. 비슷비슷해 보여도 평가가치를 어디에 가중치를 두느냐에 따라서도 동일한 자료가 들어가도 다른 결과가 나오는 겁니다.
흔히 시중은행 대출용으로 만든 자료를, 정부사업에 약간 수정해서 들어간다?
말이 될까요? 않됩니다.
처음 작성하신다면 비슷한 샘플 몇개 구하시구요.
일단...일단... 맨 먼저 브레인 스토밍 부터 하시기 바랍니다.
목차를 잡으시는것이 제일 우선입니다. 관련된 어떤 책을 참고하시더라도 비슷한 이야기 나올겁니다.
목차를 잡으면서도 누구에게 혹은 어디에 이 사업계획서를 제출할 것인지는 늘 상 머리속에 염두해 두고 있어야 합니다.
그렇다면 그런 부분들을 하나하나 체크 하면서 공략해 들어가는 것이 결론 적인 사업계획서 작성의 팁입니다.
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